О предприятии

Компания ТЕХНОФОРМ была образована в 2003 году и на текущий момент является одним из крупнейших в России производителей химической промышленности.

ИТ-структура компании и основная задача

Основной целью проекта являлось моделирование бизнес-процессов системы «1С:ERP» для запуска работы с ГИС МТ «Честный знак».

Процесс аудита

В рамках старта аудита на предприятии была разработана следующая ИТ-архитектура: Заказчик работает в единой информационной среде для ведения оперативного учёта, складского и учёта продаж.

В рамках аудита изучены бизнес-процессы:

— Поступление товара от поставщика;
— Импорт товаров, подлежащих маркировке;
— Производство маркированных товаров (собственное производство, производство из давальческого сырья);
— Реализация маркированных товаров;
— Складское товародвижение.

Основные сложности перед стартом аудита выражались в следующем:

— Отсутствовало понимание, как адаптировать текущие бизнес-процессы под требования маркировки «Честный знак».
— Отсутствовало понимание, как технически интегрировать оборудование с подсистемой маркировки.
— Не было достаточной погруженности в требования системы «Честного знака» в части маркировки при импорте и экспорте.

Результаты проекта

По результатам аудита был подготовлен документ «Отчёт о моделировании бизнес-процессов», в котором зафиксированы:

— архитектура предлагаемого решения в учётной программе на «1С:ERP. Управление предприятием»;
— схема интеграций;
— схема бизнес-процессов, связанных с маркировкой;
— функциональные разрывы;
— рекомендации по реорганизации бизнес-процессов.

Аудит автоматизированной системы «1С:ERP. Управление предприятием» АО «ТЕХНОФОРМ» позволил:

— Сформировать представление о подсистеме маркировки, применительно к существующей учётной системе;
— Определить бизнес-процессы, требующие реорганизации;
— Определить функциональные разрывы и объёмы требуемых доработок;
— Разобраться с нюансами импортных и экспортных поставок;
— Оптимизировать процесс заполнения «Национального каталога».